Vorteile:
- Er kennt das Unternehmen, die Strukturen und Mitarbeiter.
- Er ist in den Betriebsablauf eingebunden.
Nachteile:
- Zeitaufwand und Fortbildung gehen zu Lasten der eigentlichen Tätigkeit.
- Es besteht die Gefahr der „Betriebsblindheit“.
- Interessenskollisionen sind möglich.
- Kostenaufwand für regelmäßige Schulung und Weiterbildung (Zeitschriften, Spezial-Literatur, Verbandstätigkeit etc.)
Vorteile:
- Neutrale Stellung und Unabhängigkeit vermeidet Interessenskonflikte.
- Spezialkenntnisse sind bereits vorhanden, d.h. keine Fortbildungsmaßnahmen.
- Er besitzt breit gefächerte Kenntnisse (Synergieeffekte aus Mehrfachbestellungen).
- Haftungsauslagerung
Nachteile:
- Er kennt das Unternehmen, die Strukturen und Mitarbeiter zu Anfang nicht.
- Er ist nicht ohne weiteres in den Betriebsablauf eingebunden.